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工業(yè)興，則城市興，工業(yè)強，則城市強。一座城市發(fā)展，其背后是無數(shù)企業(yè)的成長，一個企業(yè)的發(fā)展，見證的是一座城市的變遷。從2002年山東日照森博漿紙有限責(zé)任公司建廠生產(chǎn)，2005年引入外資更名為亞太森博(山東)漿紙有限公司，一路走來如今已有20年整。回望企業(yè)發(fā)展歷程，亞太森博(山東)漿紙有限公司，與這座年輕而富有活力的城市一起，書寫了生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生共榮”的奮進篇章。 凡益之道，與時偕行 從餐桌到辦公室再到商場中各類商品的包裝，紙，已經(jīng)融入了人們生產(chǎn)生活的方方面面，人均用紙量的多少和檔次是一個國家工業(yè)發(fā)展水平和社會文明程度的重要標(biāo)志。而就是在二十年前，國內(nèi)尚沒有一家先進且成熟的漿紙企業(yè)可以大量且穩(wěn)定的提供生產(chǎn)紙所需要的商品木漿，國內(nèi)市場上所流通的紙漿多以草漿為主，質(zhì)量低下且對環(huán)境破壞嚴(yán)重。 為擺脫木漿行業(yè)對國外市場依賴，提升自主發(fā)展水平，90年代國家開始規(guī)劃布局大型木漿生產(chǎn)項目。大量的木材是木漿生產(chǎn)過程中所必需的原料，在國內(nèi)森林資源緊缺的客觀條件下，進口國外速生豐產(chǎn)林的木材就成了最優(yōu)方案，如此一來依托大型船只運輸?shù)暮Ｉ虾竭\交通就成為生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不可忽視的要素。彼時的日照，擁有著貫通南北的深水良港，而現(xiàn)代工業(yè)化進程卻尚未起步，實施了“工業(yè)帶動”戰(zhàn)略的日照，期待著一個契機，助推當(dāng)?shù)毓I(yè)化再發(fā)展。大型木漿生產(chǎn)項目的提出吸引了日照的目光，市里對此空前重視，市委專門發(fā)文，“有錢的出錢，有力的出力，有政策的出政策，有主意的出主意，舉全市之力建設(shè)木漿項目”。 1992年，山東日照森博漿紙有限責(zé)任公司的前身“日照黃海木漿項目”獲當(dāng)時的國家計委立項，經(jīng)過八年艱辛努力，項目2000年開工建設(shè)，2002年10月一期項目投產(chǎn)。森博自此與日照結(jié)緣。世紀(jì)之初的日照全市工業(yè)只有機械、紡織、化工、電力等28個行業(yè)，62個門類，布局散、總量小。作為日照第一個規(guī)模化的企業(yè)，森博漿紙單個項目的投資便超過當(dāng)時全市其他工業(yè)的總和，為日照帶來了大量的資金與就業(yè)崗位。森博引進制漿造紙行業(yè)一流的工藝技術(shù)裝備和管理、控制措施，代表了當(dāng)時中國漿紙企業(yè)的一流水平，日照以森博漿紙站在了國內(nèi)市場擺脫國外木漿控制的最前沿，森博漿紙也開啟了日照工業(yè)化的新里程。 承載著日照工業(yè)強市希望的森博漿紙，投產(chǎn)后卻遇到了諸多挫折。企業(yè)開始運營階段，正值木漿市場的低谷期，銷路難以打開，資金受到嚴(yán)重限制；并且由于規(guī)模小，在國際上的競爭力弱。同時，因環(huán)保技術(shù)、運營經(jīng)驗問題，生產(chǎn)過程中會散發(fā)出異味，這又讓廠區(qū)周邊的居民對企業(yè)態(tài)度急劇轉(zhuǎn)變。內(nèi)憂外患，再加上人員管理、企業(yè)體制等問題，一時間讓這個剛剛起步的國營企業(yè)難以招架。 如何破解眼前困境？經(jīng)過多方人員的探索與討論后發(fā)現(xiàn)，森博漿紙要想謀生存求發(fā)展，就必須要擺脫傳統(tǒng)體制窠臼，主動擁抱市場接受競爭，在充分競爭中激發(fā)企業(yè)活力。為了進一步做大做強，增強企業(yè)的國際競爭力，引進外資變成了有識之士的共識。于是，市政府、企業(yè)積極與國際制漿造紙巨頭對接洽談，尋求合資發(fā)展。而此時，擁有全球領(lǐng)先制漿造紙及環(huán)保技術(shù)、實力雄厚的新加坡金鷹集團正在國內(nèi)尋找投資伙伴。 2003年7月，金鷹集團同意日照市提出的擴大生產(chǎn)規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)治理環(huán)保問題等要求。2004年5月，市政府與金鷹集團簽署投資協(xié)議書；2005年8月，金鷹集團旗下亞太資源集團通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓溢價收購森博漿紙公司，更名為亞太森博(山東)漿紙有限公司。 合資收購之后企業(yè)與集團開始了資金技術(shù)、管理理念、文化的全方位融合，在碰撞與磨合中，亞太森博獲得了資金與先進經(jīng)驗。技術(shù)改造、提升產(chǎn)能、治理污染、調(diào)整結(jié)構(gòu)，全新的亞太森博在金鷹集團的指導(dǎo)下有序整改，在短時間內(nèi)企業(yè)重新獲得了活力，并開始向世界領(lǐng)先漿紙企業(yè)陣列前進。 以點帶面，企業(yè)與城市共發(fā)展 自2005年合資收購之后，亞太森博開啟了連續(xù)高速發(fā)展之路，現(xiàn)在亞太森博已是世界領(lǐng)先、中國最大的漿紙一體化、漿纖一體化環(huán)保企業(yè)，也是山東省最大的外資企業(yè)，是海外華商信任日照、投資日照的典范，也是日照活力開放，服務(wù)營商的一面旗幟。 在激烈的國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟后，亞太森博不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈，積極探索更高附加值生產(chǎn)線。借助產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在傳統(tǒng)紙漿生產(chǎn)線之外，亞太森博開展了造紙業(yè)務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)漿紙一體化發(fā)展。2019年，亞太森博再投資9.3億元啟動建設(shè)萊賽爾纖維項目，從植物碎片中提取纖維素。企業(yè)突破疫情帶來的重重困難，使萊賽爾項目在2020年5月正式投產(chǎn)。這個項目會帶動了周邊地區(qū)纖維素纖維、紡布、高檔紡織面料及特種纖維等產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。萊賽爾纖維生產(chǎn)線的建成，標(biāo)志著亞太森博從“漿紙一體化”向“漿紙 漿纖一體化”又一次地成功跨越，為企業(yè)帶來新的增長點。這也助力日照成為國家級生物基新材料產(chǎn)業(yè)基地，推動全市新興產(chǎn)業(yè)高端制造的發(fā)展。 目前，企業(yè)總投總投資從29億元增加到200多億元，企業(yè)產(chǎn)品品種多元化，產(chǎn)業(yè)跨度從漿紙產(chǎn)業(yè)到高科技環(huán)保纖維產(chǎn)業(yè)，總投資、年產(chǎn)值、稅收都實現(xiàn)了10倍的增長。到2021年，公司就繳納各類稅收（包括海關(guān)稅收）14億元，企業(yè)積極推行本土化采購、本地化招聘，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和就業(yè)，公司日照本地員工比例為超過75%。 二十年間，日照從一個依港而生的海邊小城發(fā)展為重要的樞紐型城市，亞太森博也已由單個漿紙工廠變?yōu)樯綎|省漿紙印刷和報紙產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”企業(yè)之一。亞太森博根據(jù)工廠周邊社區(qū)的實際需求，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力扶持社區(qū)居民建立各類中小加工企業(yè)，使周邊社區(qū)每年能從漿紙產(chǎn)業(yè)鏈中創(chuàng)造上億元的產(chǎn)值。同時亞太森博還極大地帶動了造林、農(nóng)業(yè)、造紙、印刷、化工、機械、自動化、運輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，僅港口就能增加1000多萬噸吞吐量。全市有200余家、全省400多家配套企業(yè)與公司合作，可間接帶動全市上萬人就業(yè)。 鏈長企業(yè)的帶動不僅局限于采購，亞太森博在為相關(guān)企業(yè)帶來資金同時，還對配套企業(yè)進行安全、環(huán)保、管理方面的培訓(xùn)，提升綜合競爭力，并幫助拓展市場，讓配套企業(yè)逐步擺脫對鏈主企業(yè)的依賴，走上獨立發(fā)展道路。每年亞太森博也會受邀派管理人員到日照民營、國有企業(yè)進行財務(wù)、成本管理、物流講座，將外資企業(yè)的運營思路與經(jīng)驗帶給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，共同打造日照本土企業(yè)的集團優(yōu)勢，一個企業(yè)帶動了一片經(jīng)濟。 魚和熊掌亦可兼得 由于行業(yè)特性，造紙企業(yè)不可避免地面臨森林保護、溫室氣體排放、能源消耗、廢水排放等環(huán)境問題，傳統(tǒng)紙漿企業(yè)都會將工廠設(shè)址在遠(yuǎn)離城區(qū)的地方，而亞太森博隨著城市建設(shè)，逐漸與100萬人口密集市區(qū)接壤，環(huán)保問題被提到了更重要的議事日程上。 森博漿紙剛投產(chǎn)時，因為缺乏資金技術(shù)與管理經(jīng)驗，環(huán)保問題逐漸暴露，異味問題一度成為周邊居民的心病。這種情況下，是要生存還是要綠色發(fā)展？亞太森博交上了自己的答卷：環(huán)保與效益并非硬幣的兩面，魚和熊掌亦可兼得。 亞太森博合資后，便以百年品牌為目標(biāo)予以規(guī)劃，企業(yè)發(fā)展要美名不要罵名，其中最重要的事，就是以負(fù)責(zé)任的態(tài)度將環(huán)保問題徹底解決，既然無法改變廠址，那便立足現(xiàn)實解決問題，一步步將污染消滅。集團總部調(diào)集了全球優(yōu)秀的管理、技術(shù)、運營人才到亞太森博會診，將廠區(qū)中所有可能的無組織漏點進行摸排梳理，逐個解決。 在后續(xù)建設(shè)中，亞太森博又通過項目合并等方式，將前期生產(chǎn)過程中頑固的污染問題集中攻克。一期項目技術(shù)改造完成后，2010年亞太森博二期項目完成擴建，此次共投資113億元人民幣。該項目是全省改革開放以來最大的利用外資項目，其中項目的環(huán)保投資高達30多億元，就連時任山東省委副書記、省長姜大明在現(xiàn)場考察后也稱贊：“這是個環(huán)保項目，世界領(lǐng)先，環(huán)保投資占總投資的三分之一，這是不得了的。希望媒體要好好宣傳企業(yè)在這方面所做的工作。” 截至目前，亞太森博在環(huán)境保護的資金投入已經(jīng)超過50億元，占企業(yè)投資總額四分之一，環(huán)保投資強度遠(yuǎn)超世界其他頭部漿紙類企業(yè)15%的環(huán)保投資水平。真金白銀的投入、環(huán)保設(shè)備的升級與流程管理的精進，亞太森博向生產(chǎn)過程中每一項可能造成污染的要素都進行了處理：對于制漿過程中產(chǎn)生的異味，全部進行負(fù)壓吸收、凈化；水資源重復(fù)利用率達95%以上，堿回收率達99.3%以上；污泥干燥燃燒和批量生產(chǎn)無公害有機肥，用于植樹造林和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，固體廢棄物進行燃燒發(fā)電，每年以此發(fā)電替代的標(biāo)準(zhǔn)煤超過120萬噸…… 不僅是生產(chǎn)流程嚴(yán)格按照綠色無污染標(biāo)準(zhǔn)進行，企業(yè)將環(huán)保理念融入到投資、管理、意識、考核、細(xì)節(jié)等企業(yè)運作的每一處環(huán)節(jié)，最終形成了內(nèi)部從上到下每個員工都注重環(huán)保的氛圍，職工提出了10萬多條改善建議、上千個環(huán)保金點子，全員積極參與，讓環(huán)保理念融入了企業(yè)的基因。“不是企業(yè)消滅污染，就是污染消滅企業(yè)”的意識也早已深深植入每個人的心中，這也表明了企業(yè)對于環(huán)保問題寸步不讓的決心。 正因為將環(huán)保真正做到了極致，企業(yè)的生產(chǎn)也有了充足的底氣。現(xiàn)在亞太森博完全建成了一個透明工廠，以完全開放的姿態(tài)迎接社會各界前來參觀。經(jīng)得起社會的監(jiān)督不會為應(yīng)付環(huán)保指標(biāo)而疲于奔命，企業(yè)便可以將精力百分百投入到生產(chǎn)與創(chuàng)新之中。 有責(zé)任心的企業(yè)從不以通過驗收為最終目標(biāo)，同時還主動承擔(dān)起城市的可持續(xù)發(fā)展事業(yè)。亞太森博投資近7000萬元、引進新加坡的先進設(shè)計和技術(shù)建設(shè)的城市中水回用項目，平均每天可以回收、再處理城市中水4萬立方米，每年可節(jié)省的水量可供20萬個普通家庭飲用。亞太森博還對工廠煙氣進行深度治理與改造，改造后可將紙漿過程中產(chǎn)生的熱量回收，用于周邊社區(qū)供暖。項目運營達標(biāo)后，可為社區(qū)周邊居民提供600萬平方米的冬季供暖，每年可節(jié)省標(biāo)煤可達14.7萬噸，同時減少了煙氣帶水量88.19萬噸，減少二氧化碳排放量38.25萬噸。 現(xiàn)在行走在廠區(qū)中，已經(jīng)聞不到任何異味，環(huán)保問題的治理成效，周邊居民感受最直接。“你不提醒我還沒意識到，我多年聞不到木漿廠的氣味了。我們還經(jīng)常去工廠參觀，讓我們提意見建議”。與工廠一路之隔的東韓家村村民老韓說。亞太森博正安靜地融入到周邊的城區(qū)之中，與社區(qū)和諧共生。 企業(yè)發(fā)展與社會責(zé)任同行 作為一名負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，亞太森博深耕日照二十年來，一直將“保護環(huán)境，為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)利民、利國、利業(yè)”作為自己所秉持的理念。企業(yè)運營過程中專門設(shè)立了社會責(zé)任部，并將其納入考核。二十年里，亞太森博累計投入上億元用于公益慈善事業(yè)。 2015年，全新的日照市圖書館建成并投入運營。從1994年那個日照“老”圖書館建成到新館投用，經(jīng)過21年的等待，日照市民終于迎來了這座現(xiàn)代化的市級圖書館。運營至今，超過1800萬人次的市民來到圖書館閱讀、自修。圖書館這個日照創(chuàng)建書香社會的重要載體，它的建設(shè)啟動資金，便來自于亞太森博3000萬元的捐款，圖書館建成后，亞太森博又陸續(xù)捐贈了500萬元的圖書，還捐贈100萬元用于城市書房和少兒圖書館的建設(shè)。自此日照的文化基礎(chǔ)設(shè)施隨著日照圖書館和一座座城市書房的落地，逐漸豐裕了起來。 資助日照圖書館與城市書房的建設(shè)，只是亞太森博支持當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)的一部分。十年樹木，百年樹人，紙是承載人類文明的重要依托，作為世界著名的漿紙企業(yè)，亞太森博以紙為媒，將教育與發(fā)展深刻綁定。除捐資建設(shè)日照圖書館、城市書房，參與書香社會建設(shè)外，亞太森博還設(shè)立兒童早期發(fā)展中心，助力0-3歲幼兒早期；開展“圓夢行動”，幫助貧困學(xué)子圓大學(xué)夢、就業(yè)夢；同時，企業(yè)還獎學(xué)獎教，創(chuàng)立教師能力提升項目……在提升日照文教事業(yè)發(fā)展的背后，都有亞太森博的身影。 共享發(fā)展成果，同時共擔(dān)途中風(fēng)雨。2020年初，在突如其來的新冠肺炎疫情前，日照市消毒用品、口罩等醫(yī)療防護用品告急，亞太森博挺身而出，第一時間無償捐贈600萬元用于疫情防控和1300多噸次氯酸鈉消毒液，惠及全市眾多醫(yī)院、社區(qū)、村居、學(xué)校；在“一罩難求”的2月下旬，多方籌措6萬只口罩，支援身處抗疫一線的醫(yī)護人員、新聞采編人員，向醫(yī)療衛(wèi)生用品公司提供口罩包裝用紙板。 扎根日照，與城市共生，促城市發(fā)展。二十年亞太森博誕生、求變，引進外資、注重環(huán)保，一路走來參與并見證了日照產(chǎn)業(yè)興市、開放活市、生態(tài)立市的縮影。回看過去，日照對亞太森博寄托了工業(yè)強市的希望，亞太森博給予了強力的回響。展望未來，亞太森博以百年企業(yè)為目標(biāo)，繼續(xù)伴日照于高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)海之中破浪而行。 （綜合 人民網(wǎng) 齊魯晚報 日照僑聯(lián) 報道）
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