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“嚴管是生存的需要,創新是發展的選擇”。隨著中國加入WTO的日益臨近,面對新一輪市場機遇和挑戰的到來,金城造紙股份公司董事長柏丹在接受記者采訪時如是說。
柏丹董事長說,“金城股份作為中國書刊印刷紙最大的生產企業之一,我們清醒地認識到,在世界經濟飛速發展的今天,要保持行業的領先地位,必須要有超常規的發展思維和經營戰略。我們在實事求是地分析和評價公司的行業地位和內、外部環境的基礎上,在今年年初提出了公司發展的指導方針,即“嚴管、創新”。
柏丹董事長解釋說：“嚴管就是要加強成本費用管理,加強營銷管理,加強產品的質量管理。創新就是要以創新的精神做好我們的各項工作,加快技術改造基建項目的進度以創新的意識完善和實施現代企業制度。以創新的思維運作,不斷提高資本運營質量,通過深化產權制度改革,實現公有制多種實現形式和產權的多樣化。以創新的手法做好招商引資工作,通過合資合作吸引外資,引進國外先進的生產技術,調整產品結構,提高產品質量,增強企業市場競爭能力。”
柏董事長介紹說：“今年以來,公司在嚴管創新的方針指引下,上下一致,齊心奮進,取得了令人鼓舞的好成績,上半年實現銷售收入27336.90萬元,凈利潤2013.40萬元,已經超過了去年全年的利潤水平,由于公司產品質量好、信譽高,深得廣大用戶的歡迎和喜愛,到目前為止,一直保持產、銷率100%以上的良好勢頭。由于市場需求量的不斷擴大,也為公司擴大生產規模,提高產品產量和檔次形成規模經濟,增強公司的市場競爭力,培育新的利潤增長點提供了最佳契機。為此,公司董事會研究決定,抓住機遇,利用增發A股來募集資金,建設年產10萬噸高級印刷紙項目。”
“接下來公司還將考慮在適當的時機,安排30萬噸白卡紙生產建設項目,最近我們已和國外的一些廠商進行了接觸,初步打算利用商品漿,我們只搞紙機,這樣一是投資少,見效快；二是沒有了制漿過程的污染問題。30萬噸規模,投資10個億就夠了,項目建成后可增加銷售收入30億元,為確保公司在“十五”期間產量翻兩番,達到年產55萬噸規模,創造必要的條件。”
柏丹董事長最后說：“與此同時,我們還將通過資本運作逐步將不能形成經濟規模的付產項目逐步從股份公司中剝離出去,形成以生產高檔書刊紙印刷紙為主營的鮮明業務體系。”
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