。ň叭A紙業(yè)網(wǎng) 周在峰報(bào)道）在福伊特(Voith)日前舉辦“超越2004”板紙及包裝紙客戶技術(shù)交流會(huì)上，福伊特造紙技術(shù)板紙和包裝紙機(jī)區(qū)域銷售經(jīng)理Jōrg Lampe與中國(guó)區(qū)銷售部部門經(jīng)理陳秉昭向中國(guó)客戶詳細(xì)介紹了整廠概念的PLP整體方案重要內(nèi)涵。
板紙和包裝紙機(jī)區(qū)域銷售經(jīng)理Jōrg Lampe與中國(guó)區(qū)銷售部部門經(jīng)理陳秉昭介紹PLP整體方案
Voith通過將同一平臺(tái)的概念延伸到PLP整體方案中，不但進(jìn)一步降低投資成本和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，而且減少設(shè)計(jì)和工程工作，節(jié)省開機(jī)期間的人力，同時(shí)還提供最終產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量的保證，給用戶提供了額外的利益。Voith公司的PLP整體方案是具有最低潛在風(fēng)險(xiǎn)的最經(jīng)濟(jì)的解決方案。
造紙工業(yè)投資項(xiàng)目的市場(chǎng)再求
為了在競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品質(zhì)量方面滿足市場(chǎng)穩(wěn)定增長(zhǎng)的需要，造紙機(jī)已變得更快、更寬和更復(fù)雜，這顯著地影響著總投資成本。因而造紙工業(yè)需要保持特定的投資成本和盡可能低的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。此外，投資者要求供貨商延伸對(duì)最終產(chǎn)品的的數(shù)量和質(zhì)量的擔(dān)保，因?yàn)檫@將確保投資的回報(bào)。由于用戶自己的工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理員工是有限的，在此方面的實(shí)質(zhì)支持就顯得非常需要和期待。這樣，市場(chǎng)促使供貨商把自身的能力和責(zé)任從紙機(jī)延伸到整個(gè)生產(chǎn)過程。
市場(chǎng)需要促進(jìn)VOITH的發(fā)展
市場(chǎng)需求促進(jìn)了Voith那些發(fā)展？標(biāo)準(zhǔn)化是一種驅(qū)動(dòng)力，能夠幫助減少成本和風(fēng)險(xiǎn)。Voith公司已經(jīng)在早期的理念中考慮了這方面的問題。從一些象軸承、傳動(dòng)裝置、電機(jī)等等設(shè)備開始，Voith公司的標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)用于關(guān)鍵部件，如：流漿箱、成形器和壓榨部，就此形成了同一平臺(tái)理念，標(biāo)準(zhǔn)化的紙機(jī)。
同一平臺(tái)理念認(rèn)證技術(shù)的使用不僅確保了基于重復(fù)作用的有效最低風(fēng)險(xiǎn)，而且明顯地減少了設(shè)計(jì)工作。最佳的標(biāo)準(zhǔn)化可以通過“復(fù)制”來達(dá)到，在設(shè)計(jì)工作中可以節(jié)省60%費(fèi)用。
標(biāo)準(zhǔn)化不僅應(yīng)用到設(shè)備中，而且還應(yīng)用到操作的內(nèi)部程序中，從而提供了一種更快更省的工藝技術(shù)。在PLP整體方案的最終過程中，成功的同一平臺(tái)理念應(yīng)用到相關(guān)的，并帶有所有主要的子系統(tǒng)的生產(chǎn)設(shè)備中。在PLP整體方案內(nèi)，Voith公司將成為明確無漏洞的整體工藝責(zé)任的獨(dú)立伙伴，同時(shí)還準(zhǔn)備提供延伸服務(wù)。所以Voith PLP整體方案將取代傳統(tǒng)的采購觀念。
造紙工業(yè)中投資項(xiàng)目的采購理念
由用戶采購單個(gè)造紙廠
在這種理念中，用戶的職員必須履行所有必要的項(xiàng)目處理的任務(wù)。除了項(xiàng)目管理、基本和詳細(xì)的工程外，用戶還負(fù)責(zé)準(zhǔn)備尋價(jià)所需的技術(shù)說明書和比較不同供貨商的標(biāo)價(jià)，并且他還必須完成所有的談判和最終采購。
所有這些任務(wù)不僅要與主體設(shè)備的可能供貨商（造紙機(jī)、備漿和整飾），以及與設(shè)備相關(guān)的輔助系統(tǒng)的賣主，如：通風(fēng)系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)和其他子系統(tǒng)的供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)；而且還必須與造紙廠的基礎(chǔ)建設(shè)的供貨商，如：機(jī)器的廠房、蒸汽發(fā)電站和水處理系統(tǒng)的供貨商進(jìn)行協(xié)調(diào)。這種觀念也許可以獲得最低的投資成本，但是需要造紙廠項(xiàng)目組的眾多人力，在當(dāng)今不一定總是可行。
由于有眾多不同的供貨商參與，銜接多就會(huì)造成潛在的高風(fēng)險(xiǎn)；因?yàn)楠?dú)立的供貨商只會(huì)考慮他們自己供貨范圍內(nèi)的服務(wù)、培訓(xùn)、安裝、調(diào)試和開機(jī)，最終的責(zé)任就會(huì)由用戶承擔(dān)。
有顧問支持采購單個(gè)造紙廠
在這種理念中，一個(gè)工程顧問是用戶和供貨商之間的連接紐帶，履行大多數(shù)工程設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理工作。在許多情況下。主要生產(chǎn)線的供貨商將在其供貨范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目管理和工程設(shè)計(jì)工作。
主要的技術(shù)細(xì)節(jié)將由顧問和供貨商直接來進(jìn)行闡明和評(píng)價(jià)。顧問將給用戶推薦首選的供貨商，但是仍然由用戶作出最終的采購決定。特別對(duì)于主要生產(chǎn)線，用戶也要直接與可能的供貨商進(jìn)行溝通。用戶的努力將會(huì)減少用戶自己的項(xiàng)目管理成本，但是風(fēng)險(xiǎn)仍然含蓋在不同的供貨商之間的銜接之中，并且仍屬于用戶責(zé)任的范圍。
Voith公司的PLP整體方案
在PLP整體方案中，Voith公司作為主體設(shè)備的供貨商，將明確整個(gè)工藝生產(chǎn)線的責(zé)任，包括主要的子系統(tǒng)。PLP整體方案延伸的工程設(shè)計(jì)工作的優(yōu)點(diǎn)是非常明顯的，因?yàn)檫@種服務(wù)將首先明顯地減少客戶多余的工程設(shè)計(jì)工作。此外，用戶可以在PLP整體方案中和所有交付限制條件的明確定義中確保所有供貨商的供貨產(chǎn)品的完整性。但由Voith公司明確銜接責(zé)任的最大優(yōu)點(diǎn)是真正減少客戶風(fēng)險(xiǎn)。
Voith公司的PLP整體方案
在PLP整體方案中，Voith公司也負(fù)責(zé)采購工程工作：通過自有設(shè)備的的特定知識(shí)和用戶的要求，Voith公司能夠提供符合要求的一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，并且提供子供貨商的性能保證。
因此，這種清晰和詳細(xì)的技術(shù)說明書將可用于編制一個(gè)有價(jià)值的投標(biāo)估價(jià)和建議書，通過對(duì)不同的子供貨商的準(zhǔn)確了解（或者通過長(zhǎng)期的合作關(guān)系或外購伙伴），Voith公司確保在最低風(fēng)險(xiǎn)下得到最佳價(jià)格。
PLP整體方案的供貨商的獨(dú)立責(zé)任也會(huì)正面影響監(jiān)管服務(wù)：因?yàn)闆]有眾多的公司參與到項(xiàng)目管理中，到計(jì)劃啟動(dòng)時(shí)訂購程序的時(shí)間就會(huì)明顯地減少。在安裝和開機(jī)期間的高效的人員配制將不會(huì)增加無成效的費(fèi)用。
在PLP整體方案中，Voith公司也提供了象系統(tǒng)合伙企業(yè)或履行管理系統(tǒng)這樣的延伸特制的服務(wù)；這種整合的優(yōu)化程序被證明會(huì)產(chǎn)生良好的總完成性能。根據(jù)用戶要求的室內(nèi)或外購的維護(hù)需要，Voith公司還將提供一種造紙廠需要的維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)。工程顧問將最終明確整個(gè)造紙廠的責(zé)任范圍。
整廠概念的PLP整體方案
整廠概念的PLP整體方案
上圖再現(xiàn)了Voith公司的PLP整體方案怎樣融入到整個(gè)造紙廠的理念中，同時(shí)給出了責(zé)任分配的觀念。
Voith公司凝聚了生產(chǎn)工藝本身的所有能力，同時(shí)顧問仍然負(fù)責(zé)整個(gè)造紙廠的理念。
·前期工程
·可行性研究
·采購工程
·全廠整體的工程
·土建工程
·土工
·實(shí)驗(yàn)室
·給水和污水處理
·電站，鍋爐房
作為PLP整體方案一部分的典型部分，蒸汽和冷凝水系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、真空系統(tǒng)和化學(xué)藥品系統(tǒng)都對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量有著明顯影響，并且與主要生產(chǎn)線有著緊密的聯(lián)系。
PLP整體方案的特點(diǎn)
通過將同一平臺(tái)的概念延伸到PLP整體方案中，Voith公司能夠進(jìn)一步降低特定的投資成本和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。Voith公司的PLP整體方案的專一的工藝能力和責(zé)任給用戶提供了額外的利益，例如：減少設(shè)計(jì)和工程工作，節(jié)省開機(jī)期間的人力，同時(shí)還提供最終產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量的保證。特制的延伸服務(wù)對(duì)效率和成本的有額外優(yōu)點(diǎn)。所以Voith公司的PLP整體方案是具有最低潛在風(fēng)險(xiǎn)的最經(jīng)濟(jì)的解決方案。
發(fā)掘未來
在最近幾年，安裝和開機(jī)方面發(fā)生了什么？今天先進(jìn)的設(shè)備在機(jī)械設(shè)計(jì)和控制系統(tǒng)技術(shù)方面變得更加復(fù)雜。帶有夾網(wǎng)成形器的網(wǎng)部、NipcFlex靴式壓榨或Sirius卷取系統(tǒng)都是高度發(fā)達(dá)的系統(tǒng)，因而需要高技術(shù)的儀器儀表和控制設(shè)備匹配。因此，這就要求安裝這些設(shè)備和控制系統(tǒng)的專業(yè)人員，以及調(diào)試這些設(shè)備以符合質(zhì)量要求的造紙技術(shù)人才具有較高的技術(shù)水平。
效果與職員技能水平
當(dāng)把15年前的一臺(tái)造紙機(jī)的安裝效果與這些先進(jìn)的紙機(jī)的安裝效果相比較時(shí)，我們?cè)诳刂葡到y(tǒng)和儀器儀表的安裝監(jiān)督工作中能夠注意到這種顯著的變化。今天，控制系統(tǒng)的專家占安裝監(jiān)督技術(shù)人員的43%。另外，有趣的是這種技術(shù)協(xié)作的效果幾乎保持不變。
安裝與開車現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的效果
盡管造紙機(jī)已經(jīng)變得越來越復(fù)雜，但是監(jiān)督工作所需的人員總數(shù)在這幾年沒有明顯地變化，這主要是由于Voith公司在定購工序處理中不斷地改進(jìn)，例如：精確的設(shè)計(jì)方案，在定購工序（采購、分配，以及項(xiàng)目營(yíng)理）中改進(jìn)保障作用，制造工藝技術(shù)的優(yōu)化，廣泛的車間組裝。這些改進(jìn)就是在一種連續(xù)工藝的正面影響下進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)安裝。
可改進(jìn)的地方在哪里？
當(dāng)考慮單獨(dú)安裝階段時(shí)，作為已提及的發(fā)展結(jié)果，最佳的可改進(jìn)的地方局限在傳統(tǒng)的范圍，例如：安裝、操作測(cè)試和開機(jī)。但是，在開機(jī)后很快到來的優(yōu)化階段還涉及到非常高的改進(jìn)潛力，目前這還沒有得到利用。
安裝與開車現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的效果
無論一臺(tái)造紙機(jī)是否在一種相對(duì)高速的情況下進(jìn)行啟動(dòng)，無論該造紙機(jī)是否從啟動(dòng)起就有較高的有效利用率，這都對(duì)投資收益率（ROI）起著決定性的影響。
從65%～85%之間增加紙機(jī)的有效利用率比在實(shí)現(xiàn)最后改進(jìn)2%的有效利用率要容易。在開始幾周和操作的數(shù)月期間，相關(guān)的簡(jiǎn)單測(cè)量可以幫助提高造紙機(jī)的效率。
軟件要素
與軟件要素在不需要增加大量額外工作的情況下．能夠提高造紙機(jī)的性能范例如下：所有參與的供貨商職員的技能水平；子供貨商的數(shù)量；超出設(shè)備供貨范圍時(shí)子供貨商的支持能力。
一般來說，職員的技能水平、紙和紙板的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、以及該公司支持深度都對(duì)將來紙機(jī)的性能有著極大的影響。一個(gè)控制系統(tǒng)的專家，雖然他能夠改變程序，但是不了解復(fù)雜的生產(chǎn)工藝的作用，因而發(fā)現(xiàn)和處理故障慢，并旦由于不夠遠(yuǎn)見而容易發(fā)生許多錯(cuò)誤。我們可以給出許多涉及安裝和開機(jī)方面的某些專業(yè)的相類似例子。
主要要素
為了減少開機(jī)階段的問題，對(duì)三臺(tái)新造紙機(jī)的開機(jī)進(jìn)行了分析。
大多數(shù)主要故障基本上發(fā)生在造紙機(jī)方面。原材料的供應(yīng)系統(tǒng)和其子系統(tǒng)的故障大約占故障的35％。當(dāng)更詳細(xì)地分析紙機(jī)故障的原因時(shí)，發(fā)現(xiàn)故障主要發(fā)生在以下三個(gè)方面：傳動(dòng)；控制系統(tǒng)／儀器儀表；錯(cuò)誤的操作。一個(gè)有趣的事實(shí)是造紙機(jī)上的斷頭不是故障的主要原因。所有三個(gè)相關(guān)方面的故障占造紙機(jī)故障的75％。在這些方面為什么特別容易出現(xiàn)問題？
紙機(jī)、紙漿、輔助系統(tǒng)投入運(yùn)行后8周的時(shí)間損失
在過去的幾年中，我們達(dá)到了非常高的生產(chǎn)能力，這尤其要感謝越來越復(fù)雜的紙機(jī)系統(tǒng)。較高的自動(dòng)化系統(tǒng)提供了額外的優(yōu)點(diǎn)。新紙機(jī)允許連續(xù)操作，而需要的人員少，特別是紙機(jī)的操作人員和控制系統(tǒng)及儀器儀表的專家。然而，一種新型和復(fù)雜的造紙機(jī)不可能通過按一個(gè)按鈕被啟動(dòng)。它需要花費(fèi)一些時(shí)間，直到操作人員熟悉紙機(jī)操作和一些小的錯(cuò)誤被矯正后才能進(jìn)行開機(jī)。
機(jī)械故障、傳動(dòng)、錯(cuò)誤操作等投入運(yùn)行后8周的時(shí)間損失
當(dāng)開始操作一臺(tái)新造紙機(jī)時(shí)，造紙廠的操作人員要面對(duì)一種特殊的情況，要求在短時(shí)間內(nèi)增加人員。一方面，他自己的人員需要進(jìn)行綜合性的指導(dǎo)和培訓(xùn)以避免在“機(jī)器運(yùn)行中學(xué)習(xí)”式的學(xué)習(xí)紙機(jī)操作，這需要相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用。另一方面，造紙機(jī)的“暫時(shí)的故障”必須快速和有效地進(jìn)行處理。這就要求適宜合格的人員對(duì)故障進(jìn)行及時(shí)處理。
Voith公司作為一個(gè)系統(tǒng)供貨商，與來自各個(gè)領(lǐng)域的專家一起，能夠提供為用戶特定的解決方案。
這種協(xié)作包含哪些內(nèi)容？
培訓(xùn)——人員培訓(xùn)可以在項(xiàng)目進(jìn)行到需處理對(duì)下一步很重要的問題時(shí)的不同時(shí)間段中進(jìn)行。
檢驗(yàn)或開機(jī)支持——Voith公司能夠在各個(gè)方面指導(dǎo)和協(xié)助用戶的骨干小組在各領(lǐng)域提供額外的合格人員。
系統(tǒng)合伙企業(yè)——該合作可以延伸至超過“常規(guī)”協(xié)作指導(dǎo)，一致達(dá)到共同目標(biāo)，甚至更長(zhǎng)的合作期限。
造紙廠的操作人員已經(jīng)獲得了必要的操作經(jīng)驗(yàn)，并且與Voith公司一起確定了優(yōu)化的需要。Voith公司負(fù)責(zé)與用戶一起促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)改造。
明天會(huì)發(fā)生什么？
目前，用于安裝指導(dǎo)和開機(jī)總費(fèi)用的大約12%是投資到開機(jī)后紙機(jī)的優(yōu)化方面，至少占一臺(tái)造紙機(jī)投資成本的0.7%。優(yōu)化階段涉及到大量可能對(duì)紙機(jī)的改進(jìn)和提供多種可能性，同時(shí)要求采取較少的措施。如果造紙廠的操作人員和系統(tǒng)供貨商之間的合作加強(qiáng)，并且超越常規(guī)的水平，就有可能在早期獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品，同時(shí)快速增加紙機(jī)的有效利用率。
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