今年以來，膠版紙工廠全面開展清潔生產工作，重點抓好中間過程控制，不斷向清潔生產要效益，1至8月份凈利潤計劃完成率109%。
設備清潔是清潔生產的基礎
膠版紙工廠不斷強化清潔生產過程監控，以“操作工是設備第一責任人”的設備管理理念，強化設備故障排查和保潔工作，以設備本體清潔和穩定運行，落實生產過程清潔，對連續不斷紙的班組采取積極的激勵措施，有效調動了員工工作積極性。生產過程中，員工主動利用計劃停機等時間，對過濾網、網子導輥、網案、大架等關鍵設備進行排查、清洗，積極做好設備保潔，從而有效提高了設備運行率，其中一車間9月份前20天內斷紙時間僅為2.74小時，達到了歷史最好水平。
全員參與是清潔生產的根本
在開展清潔生產過程中，膠版紙工廠積極發動全員參與，在全工廠內利用各種渠道進行宣傳教育，并鼓勵員工以合理化建議等方式，參與清潔生產管理，其中8月份共收到員工建議300余條，有價值的“金點子”7條，為生產的高效運行不斷開拓了思路。在特紙車間，根據員工的建議，通過提高二段烘缸溫度，提高了烘缸干燥效率和生產清潔度，車速由每分鐘515米提高到520米，日產量創下了歷史最高記錄。
自主創新是清潔生產的核心
工作中，膠版紙工廠不斷提高自主創新能力，通過設備改造、工藝優化等抓好節能降耗工作，為利潤目標的完成創造了有利條件。各車間立足實際，紛紛查找制約生產的因素，并組織得力人員進行改進，進一步挖掘生產潛能。同時，對能源消耗采取日分析、日改進，確保各項能源消耗處于低水平。其中，6車間通過挖潛改造，水耗用量9月上旬較目標減少512立方米，節能降耗工作見到較大成效。
